“去管理”：艺术机构实践与培训

De-Management :Practice and Training in Art Institutions

行业讲座 Specialist Lectures

机构实训Institutional Practical Training

案例复盘 Case Review

“去管理”：艺术机构实践与培训是由南京艺术学院文化产业学院、南京艺术学院美术馆和《画刊》杂志联合策划、发起的艺术管理人才培养与实践系列项目。

“去管理”有两层含义：一，去到艺术机构的行业现场，真刀真枪地学习、交流。二，去除任何“先入为主”的认知偏见，反对没有行业语境的“纸上谈兵”。“去管理”项目的目标，即是面对真实的业务场景，在具体的行业实践中，培养学生的“管理”意识和专业技能。

同时，本项目还旨在推进产学融合、推动学科交叉融合、孵化、培育和建设新兴交叉学科，顺应数字化、网络化、智能化发展新趋势和“新文科”发展的新要求，通过邀请行业专家向艺术管理专业的学生分享行业实践案例+组织学生参与项目实践的方式进一步实验性合作，达成资源共享机制。

主办

南京艺术学院文化产业学院

南京艺术学院美术馆

《画刊》杂志

主要内容

策展的方法有很多，其中一点是结合现场条件和环境的安排与调整。尽管，今天有很多技术可以提前模拟布展的方案，即便如此，一些展览仍然需要在进入现场布展之后会有所调整。尤其具有现场创作性质的展览，很多都不是完全的按部就班地实施作品，而是在偶然性的条件中进行再次的调整，这也为作品创造了生机。然而，对这种偶然的生机的把握，不仅是要依赖创作者，策展人在其中也起到了关键的作用。活动将从一般策展路径与方法出发，再结合分享人过去的展览案例，以及具体的一些现场进行再创作的作品案例，来说明一个展览概念如何在临场之后，在偶然的机遇中获得一种新的生机的。

主讲人

田萌

毕业于四川美术学院美术学系。长期一方面从事艺术机构和美术馆的管理，另一方面也从事当代艺术的研究和策展工作。在策展实践中注重个案和专题的研究、展示。近年主要的专题项目包括“词与感”、“童年作为问题”与“地方次元”等。目前担任极少艺术中心馆长、近悦儿童美术馆顾问。

工作坊题目：

偶然的生机：策展的概念与临场

工作坊时间：

2023年11月26日

结合讲座分享的主题，来设定⼯作坊的⽅式与内容

目的

① 训练⽇常的观察；

② 材料、形式及关系的转化和重置。

分组训练

将学⽣按照每三⼈⼀组进⾏分组。

通过建⽴最⼩的团队，训练⼀种协作的关系。

使用空间

 学校校园内与⼀间空教室。

具体操作

① 漫游校园， 在校园内的⽇常状态， 并从中发现⼀些有趣的关系：物品关系、 ⼈与物关系、 ⼈与⼈关系等；

② ⼩组成员通过照⽚、 视频或声⾳记录发现的事物；

③⼩组成员对所发现的事物进⾏讨论， 并提炼和归纳为⽂本和概念；

④ 两种呈现形式： 其⼀是概念⽂本（⽂图） ；其⼆是在第⼆现场——教室——进⾏转换与表达。

讲座现场